- Совместно с вашей командой мы согласовываем минимальную функциональность, которая необходима для вывода продукта на рынок.
- После этого мы формируем команду для работы над вашим проектом, определяем сроки и фиксируем итоговую стоимость работ.
Этапы
Начало работы
- Узнаем, в чем состоит идея и в какие сроки необходимо реализовать MVP. Если у вас нет готового ТЗ, мы создаем его сами, фиксируя этапы и сроки разработки;
- Вместе с нашим архитектором выбираем стек, инфраструктуру, структуру БД и архитектуру бизнес-логики приложения;
- Определяем с вами состав команды и стоимость разработки MVP.
Процесс
- Eсли для MVP требуется дизайн сайта, приложения или админки, подключаем к работе дизайнера;
- Разбиваем первый этап на спринты. Каждый спринт обсуждаем и проводим демонстрацию сделанного;
- Если до релиза очевидно, что нужно изменить план, то благодаря коротким спринтам мы можем оперативно сменить курс.
Релиз
- Подключаем системных администраторов, чтобы они настроили мониторинг всех приложений и бэкапы баз данных;
- Обеспечение связности проекта с внешними сервисами в процессе миграции;
- Если нужно подготовиться к большому трафику, заранее проведём нагрузочное тестирование.
Ценообразование
Включает НДС. Итоговая стоимость зависит от количества привлекаемых специалистов и сроков запуска проекта.
Факторы
Прочие факторы, влияющие на стоимость, — необходимость построения инфраструктуры и интеграции со сторонними сервисами.
Кто будет в команде
Численность команды определяется, исходя из стека, состава и сложности работ.
Пример расчета стоимости
Разработка MVP для B2B SaaS
Задача
К нам обратилась компания, у которой была идея B2B SaaS, нацеленного на средний бизнес в сегменте e-commerce. Ранее к ним несколько раз обращались потенциальные клиенты с запросом на продукт подобного типа.
Команда
- Аналитик;
- Менеджер проекта (PM);
- Архитектор;
- 2 Middle-Senior фулстек-разработчика;
- 1 Middle фронтенд-разработчик;
- QA.
Решение
Совместно с менеджером проекта со стороны заказчика мы уточнили итоговое ТЗ и сформировали понимание по технологическому стеку продукта, его архитектуре и требуемым срокам реализации. Дизайн интерфейса заказчик взял на себя. Продукт был запущен в опытную эксплуатацию спустя 3 месяца.
Стек
- Бэкенд Node.js + NestJS
- Фронтенд Next.js
- Панель администратора Angular
Стоимость
1 900 000 ₽
НДС 20 % включено в стоимость
Длительность
3 месяца
Почему мы
Развиваем проекты через IT
Выясняем задачи бизнеса и ищем подходящие решения и стек технологий с учётом дальнейшего развития и поддержки проекта.
Масштабируем проекты
Готовы к highload: поддерживаем около 12 тысяч серверов и знаем, как сделать надёжно и масштабироваться для больших нагрузок.
Поэтапный рабочий процесс
Работаем поэтапно, выпускаем независимые результаты и можем постепенно дорабатывать функциональность выпущенного продукта.
Стремимся к балансу
Ищем баланс сроков и пользы для продукта и предлагаем альтернативы: реализовать MVP, доработать существующий код, использовать готовые сторонние решения (ZeroCode).
Гибкая разработка
Подстраиваемся под процессы, принятые у заказчика, работаем по Agile или по ТЗ.
Обсуждаем риски
Если для проекта выгоднее использовать технологии, с которыми мы не работаем, то честно об этом скажем.
Стек технологий
приложения
Ответим на заявку в ближайшие 24 часа. А еще мы можем проконсультировать вас по телефону +7 800 555-91-99, электронной почте info@itsumma.ru или в Telegram-чате.
